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医美创业之路,先从“不做韭菜”开始。
规范医美流程:风险规避(一)
西贝“闭店潮”对医美的警示~
医美机构如何做到用人成事(管理技巧)
创业老板是规则的破坏者,坏的时代和好的时
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在医美,我最近的几个思考
最近和几个开机构的朋友聊天,气氛都有些凝重。一位在二线城市开了三家机构的朋友说:"现在每个月都在算还能撑多久。"另一位从地产跨界来的老板更直接
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